Seks mekaniske industribedrifter i Midt-Norge har etablert samarbeidet IPAC – Industrial Parts Alliance Cluster. Nettverket består av både FI Næringshage-bedrifter og medlemmer av NORDSEC Nordic Defence and Security Cluster, og representerer et betydelig industrielt miljø innen avansert maskinering, dreiing, fresing, prototyping, serieproduksjon, montasje, engineering og overflatebehandling.
Induform, CNC Produkter, MSP, Leksvik Industrimekanikk, Industriverktøy og PTM står bak etableringen. Til sammen disponerer de rundt 135 ansatte inkludert lærlinger og omtrent 70 maskiner, der 12 er robotiserte. Samarbeidet dekker hele verdikjeden fra idé og konstruksjon til ferdig bearbeidet og behandlet komponent, og gjør IPAC i stand til å levere både små og store prosjekter med høy kapasitet og leveringssikkerhet.
– Vi ønsker å stå sterkere, utvikle oss sammen og bli med på flere spennende prosjekter. Det sitter en vanvittig kompetanse i IPAC og vi trenger ikke å gå over bekken for å hente vann, sier Jonas Sivertsen, daglig leder i Induform.
Induform, CNC Produkter og PTM er medlemmer av NORDSEC Nordic Defence and Security Cluster, der de inngår i et leverandørmiljø rettet mot forsvar og beredskap. MSP, Leksvik Industrimekanikk og Industriverktøy er tilknyttet FI Næringshage, som bistår industrielle aktører med vekst, utvikling og relevant næringskompetanse. Samlet gir dette IPAC en bred og komplementær industriell base.
- Dette er et veldig godt og relevant initiativ som styrker trøndersk industri, sier klyngeleder i NORDSEC, Ebbe Deraas.
Bedriftene har allerede samarbeidet på tvers av prosjekter, og erfaringene viser klare fordeler ved koordinert kapasitet. IPAC følger en tydelig Dual Use-filosofi, der løsningene er relevante både for sivile og forsvarsrelaterte behov. Satsingen retter seg mot energi, maritim sektor, automasjon, industriproduksjon og olje og gass, samtidig som den svarer på økende etterspørsel etter flere leverandører i forsvarssektoren.
– Jonas og jeg har jobbet med dette i snart to år, og nå fikk vi endelig samlet alle i et helhetlig prosjekt som vi mener vil gagne alle. Særlig leveringssikkerhet og kapasitet gjør IPAC til noe helt unikt, sier Vegard Voll, prosjektkoordinator i Admento.
Roald Stene er engasjert som nettverksleder for IPAC. Han har lang erfaring fra industri, ledelse og forretningsutvikling, og er godt kjent i regionen.
Roald Stene er engasjert som nettverksleder for IPAC
– Vegard og Jonas pratet med meg for en stund tilbake om dette nettverket og at de hadde sett for seg meg som en god kandidat. De er begge folk jeg har tillit til, og når jeg i tillegg fikk møte resten av beslutningstakerne i IPAC-bedriftene ble dette en enkel sak å si ja til. Det er utrolig spennende med så mye kompetanse og med aktører som vil utvikle seg og vokse, sier Stene.
Arbeidet i IPAC intensiveres på nyåret. Første fase vil omfatte strukturering, synlighet, strategisk posisjonering og aktiv dialog med både sivile og militære markeder. Alle bedriftene bidrar økonomisk til etableringen for å sikre robust drift fra første dag.
– Jeg heier på alle tiltak som får industrien i regionen til å stå enda sterkere sammen. Dette samarbeidet kan gi nye muligheter for både lokalsamfunnet og næringslivet, sier Kine Kilen, leder i FI Næringshage.